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老骥伏枥,志在千里。烈士暮年,壮心不已。 广种福田,善结人缘。以文会友,颐养天年。

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刘邦的用人之道  

2018-04-12 06:48:36|  分类: 人物 |  标签: |举报 |字号 订阅

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刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
  刘邦是天下最会当老板的人刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
        汉高祖刘邦曾经问臣下自己之所以得天下的原因,回答各有不同。
        高祖听后说:“公知其一,未知其二。夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房(张良字子房);镇国家,抚百姓,给饷馈(供给军饷),不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不用,此所以为我所擒也。”刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
          一、知人善用
         公元前202年五月,刘邦在洛阳的南宫开庆功宴,宴席上,他总结了自己取胜的原因::你只知道一个方面,却不知道那另一个方面。在大帐内出谋划策,千里以外一决胜负,我不如张良;平定国家,安抚百姓,供给军饷,不断绝运粮食的道路,我不如萧何;联合众多的士兵,打仗一定胜利,攻占一定取得,我不如韩信。这三个都是豪杰的人,我能够重用他们,这是我取得天下的原因。项羽有范增而不用,这就是被我捉拿的原因。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
       吕后看着弥留中的刘邦,问他死后人事的安排:“萧相国死后,由谁来接替呢?”
       刘邦说曹参。吕后问曹参之后是谁,刘邦说:“王陵可以在曹参之后接任,但王陵智谋不足,可以由陈平辅佐。陈平虽然有智谋,但不能决断大事。周勃虽然不擅言谈,但为人忠厚,日后安定刘氏江山肯定是他,用他做太尉吧。”
       吕后又追问以后怎么办,刘邦有气无力地说:“以后的事你不会知道了。”刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
       二、无条件信任
        刘邦的队伍里面,有很多人原来曾经是在项羽手下当差的,因为在项羽的部队里面待不下去,跑过来投奔刘邦,刘邦敞开大门,不计前嫌,一视同仁表示欢迎。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
       如韩信、陈平,韩信原来是项羽手下的人,因为在项羽手下不能发挥作用,来投奔刘邦。
       其实,一个领导者如果老是小肚鸡肠、计较甚多,能招募来好的人才吗?恐怕连帐下之人也会离他而去。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
        三、选择接班人的智慧
         刘邦选择接班人的过程中,始终贯穿着几种交叉的矛盾。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
         1、观念问题
          刘盈是长子、嫡子,立他为太子就是天经地义;刘如意不是长子,又是庶出,当接班人名不正言不顺。虽然刘邦在考察中觉得太子“仁弱”,“如意类己”,但是敌不过传统的观念。周昌、叔孙通动不动豁命,“誓死捍卫”刘盈当太子的拳力,大约就是出于观念上的原因。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
        2、派系问题
          吕后多年随军,和朝臣打了很多交道,有一定的交情,所以“吕派”实力强大。戚姬只是仗着刘邦当后台,把宝完全压在一个人身上,虽然有最高领导撑腰,却未免势单力孤。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长 
        3、心理问题
         戚姬的主要后台是刘邦,其实刘邦硬拍板,谁也无可奈何,但是他始终优柔寡断,朝臣一碰就“卷刃”了。吕后心狠手辣,当时在人们看来却好像处于弱势,从而获得了许多人的同情。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
        四、豁达大度,从谏如流
         在楚汉争霸之初,项羽有雄兵百万,刘邦只有区区二十万,处于明显的劣势。但刘邦接受樊哙、张良、萧何等人的劝谏,不与项羽正面交锋,而是处处讨好示弱,迷惑项羽。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
         公元前207年,刘邦先于项羽攻入秦国都城咸阳,在壮丽的宫殿和无数的珍宝面前,刘邦动了杂念,“意欲留居之”。樊哙在此时力谏刘邦,他说:“凡此奢丽之物,皆秦所以亡也,沛公何用焉!愿急还霸上,无留宫中!”樊哙一针见血地指出,奢华之物是秦国灭亡的祸根。在樊哙、张良等人劝说下,刘邦终于醒悟过来,咸阳的财宝原封不动,“还军霸上”。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
        今天看来,刘邦此举是十分明智而且关键的。倘若刘邦贪图富贵,把咸阳据为己有,等到随后项羽统率几十万大军到来后,刘邦定会遭到屠洗。此后,刘邦在夺取政权的道路上,屡屡接受谋士谏言,做出了“鸿门宴上示弱脱身”、“与关中父老约法三章”、“拜帅韩信”、“拜相萧何”、“还定三秦”等一系列明智之举,使他逐步迈向拳力的顶峰。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
        而项羽攻入咸阳后,肆无忌惮地抢夺财宝,还放火烧了阿房宫,“火三月不灭”。曾经有人进言说:“关中阻山河四塞,地肥饶,可都以霸。”意欲让项羽定都于此。项羽却说:“富贵不归故乡,如衣绣夜行,谁知之者!”显然是一副草莽流寇的做派。
         进言人听了,感慨道:“人们常说楚国人是猴子戴人帽,办不成事,果真如此。”项羽大怒,下令烹死了说客。之后,带着财宝和梅女,率部东归。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
        五、卓越智慧,大胆放拳
         授权是现代管理学的重要原则之一,也是管理人员在日常管理活动中需要经常面对的问题。
         一个人的精力是有限的,他的知识和才干也是有限的,无论他多么能干,多么有精力和才华,都不可能把一个单位或一个部门的事情全部抓起来,事必躬亲。如果大事小事都事必躬亲的话,必然是大事小事都抓不好,造成“顾此失彼”的现象。这时,最好的办法是授权。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
       一个成功的领导者,不仅要维护拳力、运用拳力,还需要适时适度、通过各种方法把自己的拳力放给自己的部属,让他们通过自己授予的拳力去完成某一个方面或某一个领域的任务,从而服雾于自己的总体目标。在中国五千年的历史长河中,汉高祖刘邦算是一个授权的大家。他不仅敢于授权,而且善于授权,他的授权已达到很高的水平。刘邦的用人之道 - 万德卍吉祥 - 天天幸福成长
 
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